Onze diensten

Projectleiding

Van een heldere opdracht tot een werkend resultaat. Wij leiden uw verandering en organiseren het werk in korte rondes.

Plan een afspraak Wat we bieden
Team bij een planbord met drie rondes, een tijdlijn en een budgetmeter

Projectleiding

Waarom het belangrijk is

Een verandering slaagt als iedereen weet waarom die nodig is, wat er aan het eind anders is en wat het mag kosten. Met dat vertrekpunt gaan opdrachtgever en team dezelfde kant op.

Daarna komt het werk zelf. Dat laten we in korte rondes verlopen: elke twee à drie weken ligt er een werkend stuk dat uw medewerkers zelf toetsen. Zo ziet u vroeg of het project de goede kant op gaat, en stuurt u bij voordat het veel kost.

Als projectleider bewaken wij de koers, de planning en het budget. We organiseren ook het ritme waarin het werk ontstaat, en houden die twee bij elkaar tot het resultaat in gebruik is.

Projectleiding

Wat we bieden

Plan een afspraak

Visie en doel vastleggen

Samen met de opdrachtgever leggen we vast waarom de verandering nodig is, wat er na afloop anders is en hoe u dat meet. Dat past op één A4 dat iedereen in het project kent.

Plan van aanpak

We beschrijven de route: welke fasen het project heeft, wie welke rol heeft en wanneer er besloten wordt. Ook de grootste risico's staan erin, met wat u doet om ze klein te houden.

Planning en budget

We maken een realistische planning en begroting en bewaken die tijdens het project. De opdrachtgever krijgt elke maand een korte stand van zaken, met de keuzes die op tafel liggen.

Werken in korte rondes

Wij organiseren het werk volgens agile engineering: we bouwen in kleine stappen, testen elke stap en sturen bij op wat werkt. Het werk verloopt in rondes van twee à drie weken, en elke ronde levert een stuk op dat werkt en getest is. Het uitwerken van de volgende ronde loopt een ronde vooruit, zodat niemand op een ander hoeft te wachten.

Waarde bepaalt de volgorde

Alle wensen staan op één lijst, op volgorde van wat ze opleveren. Na elke ronde kijkt u samen met ons of die volgorde nog klopt. Zo gaat het budget eerst naar wat het meeste oplevert.

Leveranciers in hetzelfde ritme

Werkt u met een leverancier of een standaardpakket? Dan nemen we die mee in hetzelfde ritme. We beginnen bij wat het pakket standaard kan en laten alleen bijbouwen wat echt nodig is. Ook een aanbesteding of de keuze voor een leverancier begeleiden we.

Projectleiding

Zo kunt u beginnen

Elk traject begint met een vaste eerste stap, met een duidelijk resultaat. Daarna bepaalt u samen met ons of en hoe u verdergaat.

Twee sessies

Projectstart

Met de opdrachtgever en het kernteam leggen we vast wat het project moet opleveren, wat het mag kosten en wanneer het klaar moet zijn.

U ontvangt: de opdracht op één A4, een planning op hoofdlijnen en een plan voor de eerste rondes.

Prijs: vanaf € 2.150, excl. btw

Plan een kennismaking

Eén week

Projectcheck

Loopt een project uit in tijd of geld, of is het doel uit beeld geraakt? We spreken met de betrokkenen en kijken naar koers, planning, budget en samenwerking.

U ontvangt: een kort advies met de stappen die het project weer op koers brengen, en wat u daarvoor als eerste besluit.

Prijs: vanaf € 3.250, excl. btw

Plan een kennismaking

Onze aanpak

Zo werken we: in vijf stappen

Visie

We leggen met de opdrachtgever vast wat er na afloop anders is, wat het mag kosten en wanneer het klaar moet zijn. Dat wordt de opdracht waar het hele project op stuurt.

Werkwijze

Samen ontwikkelen in korte rondes

Op de pagina Wendbaar samenwerken met AI leest u hoe een ronde verloopt, hoe uw medewerkers meetoetsen en wanneer een onderdeel klaar is.

Bekijk de werkwijze

Klantcases

Zo pakten we dit aan bij anderen

Collega's bij een wegwijzer op een splitsing, met een database aan het eind van één weg en een afwegingslijst
EXOverheidsorganisatie voor subsidieverlening

Een toekomstbestendig dataplatform: van keuze tot aanbesteding

Een helder besluit over de route naar een nieuw dataplatform

Een overheidsorganisatie wilde haar zelfgebouwde dataplatform vervangen door een toekomstbestendig datahuis voor rapportage en hergebruik van data. We brachten de uitgangssituatie en de risico's in kaart en legden het management onderbouwde opties voor. Het resultaat: een helder besluit en een aanpak in twee fasen.

Lees de klantcase

Drie collega's beoordelen drie offertes met sterren, met een cirkel van Europese sterren op de achtergrond
EXOverheidsorganisatie voor subsidieverlening

Europese aanbesteding voor een nieuw subsidieplatform

Een zorgvuldig onderbouwde keuze voor een nieuw subsidieplatform

Een overheidsorganisatie die subsidies verstrekt, moest haar verouderde aanvraagloket vervangen. Als projectleider begeleidden we de Europese aanbesteding voor een nieuw subsidieplatform: van processen en eisen tot marktconsultatie, beoordeling en de keuze voor een leverancier.

Lees de klantcase

Bekijk alle klantcases
Johan Groen, projectmanager en consultant bij 5Value

Johan Groen · Projectmanager & consultant

Een project dat moet slagen?

Wij leiden uw project van opdracht tot werkend resultaat, met een heldere koers, een bewaakt budget en na elke ronde een stuk dat werkt. Benieuwd wat dat voor uw project betekent? Plan een afspraak of neem contact met ons op.

Plan een afspraak Neem contact op