Hoe we ontwikkelen en versterken

Project leiding

Wat we opleveren

Impact door succesvolle projecten

Iedere verandering zien we als een project. Visie vertelt de voorziene uitkomst en beschrijft het resultaat en de impact. Het plan vertelt hoe de verandering in stapjes uitgevoerd wordt en houdt rekening met uw actuele situatie in de tijd.

Visie en plan als sleutel tot succes

Veranderen op basis van een visie en een duidelijk plan als leidraad zijn (volgens ons) noodzakelijke ingrediënten om succesvol te veranderen.

Samen het veranderproces beleven

Door de verandering actief te beleven en hier onderdeel van te zijn, wordt de verandering door medewerkers als eigen ervaren.

Wat wij bieden

Onze expertises

Samen werken we uw visie uit in begrijpbare en visuele weergave(s) zodat iedereen deze kan doorgronden.

Door de verandering op te breken in kleine verander stappen wordt het gehele proces overzichtelijk.

Door het zetten van kleine stapjes volgens het plan wordt de toekomst na iedere stap meer concreet.

Door te veranderen in kleine stappen kunt u rekening houden met niet voorziene en actuele onderwerpen.

Als gedurende het plan de visie wijzigt kan deze eenvoudig bijgesteld worden aan de hand van de nieuwe inzichten.

Wij zorgen voor duidelijk inzicht op voortgang op basis van data en grafieken via een frequente rapportage en overleg.

Kenmerkend voor onze aanpak is het geloof in routinematig werken, wat door herhaling kans op succes vergroot.

Klanten geven ons terug dat we een betrouwbare partner zijn in het verander proces door onze betrokkenheid en echtheid.

Cases

Bekijk onze
recente cases

We leggen in onze cases uit hoe onze aanpak en diensten onze klanten hebben geholpen in verbeteren.

Didentity
Didentity is een webbureau die haar klanten helpt om online vindbaar te zijn via een website. De vraag van Didentity was of wij hun konden helpen met het stroomlijnen van dienstverlening. Hiervoor hebben we gebruik gemaakt van klantketens om de interne bedrijfsvoering van Didentity te analysere en te verbeteren.
Gearwurk
Het 1000-dagen plan stelt iedere medewerker van Gearwurk in staat om bij te dragen aan de ontwikkeling van de organisatie. Via projecten worden stappen gezet in verbeteren en kan samenhang tussen dienstverlening, interne bedrijfsvoering en ondersteuning via technologie op elkaar afgestemd worden. Ook verbindt het plan de organisatie in deze continue ontwikkeling.
Chat openen
💬 Waar kan ik je mee helpen?
Hallo! Welkom bij {site}. Hoe kan ik je helpen?