5Value heeft samen met het management van Gearwurk via 4 stappen het 1000-dagen plan opgesteld. De onderwerpen sluiten onderling aan en verbinden de oorsprong met de visie. Het verhaal van de organisatie vertelt het ontstaan tot nu. Missie geeft een duidelijk beeld waar de organisatie voor wil staan en visie schets waar de organisatie naar toe wil. Hierbij zijn medewerkers en waarden de belangrijkste voorwaarden om in lijn met de missie klanten te bedienen. De meerjarendoelen beschrijven hoe de visie in stappen wordt gerealiseerd. Deze doelen zijn vaak anders van aard maar kennen en grote samenhang. Een voorbeeld hiervan is uitbreiding van dienstverlening en professionalisering om dit mogelijk te maken. Jaardoelen en mijlpalen omgezet in een kalender maken voor iedereen in de organisatie duidelijk wat de volgende stappen zijn. De projecten die hieruit ontstaan leiden tot de verbeteringen die nodig zijn om de meerjarendoelen te realiseren.